Talent Bridge: Co czwarty polski menedżer ma problem z adaptacją do zmian

Polscy menedżerowie wyróżniają się determinacją, odpornością na stres i umiejętnością budowania relacji, jednak wciąż mają trudności z adaptacją do zmian oraz rozwijaniem samoświadomości. Takie wnioski płyną z raportu Talent Bridge „Polscy Menedżerowie. Czy są gotowi do wejścia na wyżyny nowoczesnego zarządzania?”.

Badanie przeprowadzono w latach 2023–2025 na grupie 568 menedżerów z różnych branż i poziomów zarządzania. Aż 78% uczestników posiada ponad 10-letnie doświadczenie menedżerskie, co oznacza, że raport obejmuje przede wszystkim doświadczoną kadrę zarządzającą.

Wyniki pokazują, że jedynie 35% badanych osiąga wysoki lub bardzo wysoki poziom Learning Agility, podczas gdy 25% prezentuje niski lub bardzo niski poziom tej kompetencji, rozumianej jako zdolność do szybkiego uczenia się, adaptacji oraz skutecznego działania w warunkach zmian i niepewności.

Najsilniejszym obszarem polskich liderów okazała się umiejętność budowania relacji i współpracy (People Agility). Największą luką pozostaje natomiast samoświadomość. Aż 28% menedżerów osiąga w tym obszarze niskie wyniki, co może utrudniać przyjmowanie informacji zwrotnej, rozwój oraz skuteczne zarządzanie zespołami.

– W świecie szybkich zmian technologicznych i rozwoju AI doświadczenie nie wystarcza. Coraz większe znaczenie mają zdolność uczenia się, otwartość na zmianę i gotowość do eksperymentowania – podkreślają autorzy raportu.

Raport wskazuje, że rozwój kompetencji związanych z adaptacyjnością, samoświadomością i uczeniem się staje się jednym z kluczowych wyzwań dla współczesnych organizacji oraz działów HR.